16. Quản lý - Lãnh đạo
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing 16. Quản lý - Lãnh đạo by Title
Now showing 1 - 20 of 28
Results Per Page
Sort Options
Item 12 phương pháp khích lệ nhân viên tiền không làm được(Lao động - Xã hội, 2015) Tịch, Tông Long; Hà Giang dịchItem 78 câu hỏi dành cho người lãnh đạo = 78 important questions every leader should ask and answer(Tri thức; Công ty Sách Alpha, 2006) Epstein, Chris Clarke; Ngô, Phương Hạnh (dịch); Hoàng, Thị Hà (dịch); Đinh, Hải Vân (dịch)Trình bày những vấn đề rất tinh tế trong giao tiếp của người lãnh đạo, công việc tổ chức, điều phối, kiểm tra, đánh giá, bản chất của việc ra quyết định, rèn luyện kĩ năng lãnh đạoItem Bí quyết quản người : ứng dụng trong kinh doanh và cuộc sống(Từ điển Bách khoa, 2009) Tạ, Ngọc ÁiItem Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài : 21 bí quyết thực tế để đạt được thành công về phát triển nhân sự(Nxb. Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh; First News - Trí Việt, [K.xđ.]) Tracy, Brian; Trương, Hồng Dũng (biên dịch)Giới thiệu 21 bí quyết, phương pháp và kỹ thuật mà những người có công việc liên quan đến công tác tuyển dụng có thể áp dụng để chiêu mộ nhân tài và nâng cao hiệu quả làm việc của những người tài này sau khi tuyển dụngItem Các nguyên lý quản lý dự án(Giao thông vận tải, 2008) Bùi, Ngọc ToànItem CEO và hội đồng quản trị : cẩm nang quản trị và điều hành công ty hiện đại(Lao động - Xã hội; Công ty Sách Alpha, 2012) Phạm, Trí Hùng; Nguyễn, Trung ThắngTrình bày tổng quan về những việc CEO cần làm và tiêu chuẩn của CEO. Các chức danh quản trị và điều hành trong công ty của Chủ tịch HĐQT, HĐQT, thành viên HĐQT...CEO, HĐQT và đại hội đồng cổ đông, ban kiểm soát. Một số vấn đề về quản trị công ty như kiểm soát xung đột, xây dựng quy chế quản trị công tyItem Giải độc những ngộ nhận trong quản trị(Tri thức; Phương Nam Book, 2011) Axson, David A. J.; Nguyễn, Phương Linh dịch; Trần, Văn Khánh dịchItem Giáo trình xây dựng và quản lý dự án(Nông nghiệp, 2007) Từ, Quang Hiền (chủ biên); Vũ, Tùng Hoa; Nguyễn, Khắc Sơn; Tạ, Thị Thanh PhươngItem Khái lược về khoa học quản lý([K.nxb.], 1997) Nguyễn, Văn Hộ; Đặng, Quốc BảoItem Know-How - 8 kỹ năng của người thành công = Know-How - the 8 skills that separate people who perform those who don't(Lao động - Xã hội; Công ty Sách Alpha, 2008) Charan, Ram; Trần, Hữu Cương (dịch)Tác giả đã đưa ra cách tiếp cận mới và rất mạnh mẽ về nghệ thuật lãnh đạo. Charan cho rằng khi lựa chọn người lãnh đạo doanh nghiệp, chúng ta thường qua tập trung vào vẻ bề ngoài, trí thông minh và phong cách, hơn là những kỹ năng mà người lãnh đạo thật sự cần thiết có. Và ông đưa ra tám kỹ năng mà các nhà lãnh đạo cần phải bồi dưỡng và rèn luyện: 1. Định vị và tái định vị; 2. Xác định những thay đổi khách quan; 3. Lãnh đạo một hệ thống xã hội; 4. Đánh giá các cá nhân; 5. Xây dựng đội ngũ; 6. Đề ra những mục tiêu; 7. Đặt ra những ưu tiên phù hợp; 8. Đối phó với những áp lực bên ngoài thị trường.Item Lần đầu làm sếp : những mẹo mực quản lý độc đáo và thú vị dành cho các nhà lãnh đạo = The first - time manager(Lao động - Xã hội, 2011) Belker, Loren B.; Topchik, Gary S.; Thu Hà dịchItem Lụt việc phải làm sao(Thời đại; Công ty Cổ phần Sách Thái Hà, 2009) Gleeson, Kerry; Thu Huyền (dịch)Hướng dẫn cách sắp xếp công việc khoa học và hiệu quả, giải phóng mình khỏi áp lực và cảm giác quá tải công việc, biết cách cân đối, quản lí thời gian ở cơ quan và gia đình sao cho hợp lý.Item Nghệ thuật lãnh đạo của người châu Á(Nxb. Thanh Hóa, 2010) Chairasmisak, Korsak; Phạm, Bá Chiểu dịch; N., Khôi Nguyên dịchItem Người giỏi không phải là người làm tất cả : nghệ thuật quản lý giỏi mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn = If you want it done right, you don't have to do it yourself(Nxb. Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh; First News - Trí Việt, 2007) Genett, Donna M.; Nguyên Chương (dịch); Việt Hà (dịch)Đưa ra nhiều ý tưởng về nghệ thuật lãnh đạo, uỷ thác công việc, quản lý hiệu quả và xây dựng đội ngũ làm việc, giúp bạn giải quyết hiệu quả công việc và cải thiện cuộc sống của mìnhItem Nhà lãnh đạo 360 độ = The 360 leader(Lao động - Xã hội; Công ty Sách Alpha, 2009) Maxwell, John C.; Đặng, Oanh (dịch); Hà, Phương (dịch)Chứng minh quyền lực hầu hết các tổ chức thuộc về nhà lãnh đạo cấp trung, xoay quanh là lãnh đạo cấp cao, lãnh đạo đồng cấp và cấp dưới; chia sẻ kinh nghiệm phá bỏ những ngộ nhận và vượt qua thách thức đến với các nguyên tắc cốt tử của nghệ thuật lãnh đạoItem Nhà quản lý tức thì : hơn 100 lời khuyên và phương pháp giúp điều hành doanh nghiệp hiệu quả = The instant manager : more than 100 quick tips and technique for great results(Tri thức; Công ty Sách Alpha, 2007) Charney, Cy; Đặng, Phương Mai (dịch); Nguyễn, Cảnh Bình (hiệu đính)Giới thiệu các kỹ năng điều hành doanh nghiệp: Quản trị nghề nghiệp, hoạt động giao tiếp, giải quyết vấn đề họp hành, khả năng lãnh đạo nhân viên, quản lí nguồn nhân lực, quản lí dự ánItem Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại(Nxb. Trẻ; First News - Trí Việt, 2011) Drucker, Peter F.; Vương, Bảo Long (biên dịch); Hồng Dũng (biên dịch)Cung cấp những phương pháp quản trị để vượt qua những thách thức và khó khăn: Xác định lĩnh vực để có thể phát huy tối đa khả năng của mình, nỗ lực cống hiến và làm việc hiệu quả trong suốt sự nghiệp, đưa ra những quyết định hiệu quả và phương pháp giúp phát huy tiềm năng sáng tạo của tổ chức...Item OKRs - Nguyên lý và thực tiễn(NXB Công thương, 2021) R. Niven, Paul; Lamorte, Ben; Trần Xuân Hải-Nhóm MissionizerMọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả. OKR căn bản chính là tài liệu hướng dẫn tham khảo chính thức đầu tiên về OKR, một khung tư duy phản biện được thiết kế để giúp các tổ chức tạo ra giá trị thông qua sự tập trung, liên kết và giao tiếp tốt hơn. Cuốn sách được viết bởi hai nhà tư vấn và nhà nghiên cứu hàng đầu về OKR, nó cung cấp một nguồn tài nguyên tổng hợp cho các tổ chức đang tìm cách định lượng các mục tiêu định tính và đảm bảo mỗi nhóm tập trung nỗ lực để đạt được tiến bộ có thể đo lường được cho các mục tiêu quan trọng nhất của họ. Bạn sẽ tìm hiểu OKR ra đời như thế nào và cách các công ty hàng đầu sử dụng chúng hằng ngày để giúp các nhóm và nhân viên mở rộng suy nghĩ về xây dựng cấu trúc, thiết lập mục tiêu và đạt được kết quả phản ánh hết tiềm năng của họ. Từ khung cơ bản đến phân tích chi tiết về các phương pháp hay nhất, cuốn sách không chỉ hướng dẫn bạn cách triển khai trong thế giới thực mà còn giúp bạn tận dụng tối đa OKR.Item Quản trị thành tích(Đại học Quốc gia Hà Nội, 2020) Mai, Thanh Lan (chủ biên)Giới thiệu về lịch sử hình thành và phát triển của quản trị thành tích, quy trình xây dựng hệ thống quản trị thành tích, công cụ quan trọng và phổ biến trong triển khai quản trị thành tích, công cụ OKR trong triển khai quản trị thành tích, khung năng lực trong quản trị thành tích, một số những vấn đề chính trong triển khai quản trị thành tích như: truyền thông, đào tạo và mô hình DEFT trong triển khai quản trị thành tích, và quản trị đãi ngộ và mối quan hệ giữa quản trị thành tích và quản trị đãi ngộItem Tam quốc và những bí quyết trong quản lý kinh doanh(Từ điển Bách khoa, 2010) Lê, Quang Lân; Thành, Quân Ức biên dịch